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漳村矿打好压缩成本“组合拳”

来源:本站    时间:2019-09-26

  今年以来,漳村矿强化材料审批、自制加工“修旧利废”等工作,打好成本压缩组合拳,促进企业良性运转。

  该矿进一步强化材料成本管理,大力推行材料费80%预警机制及计划外材料领用领导审批制度,每月召开一次材料员和材料管理人员会议,最大限度地压缩非生产性材料支出。同时,深入推进“材料闭合管理”,严把材料审批关,每月做一次材料消耗分析报告,重点加强材料的审批、领用、管理、回收等方面存在问题的分析,制订改进意见和建议。强化材料管理责任落实,将指标层层分解到基层单位和班组,落实管控措施,按月实行刚性考核,做到人人身上有指标。狠抓材料现场管理,对掘进巷道领用的锚杆、钢带、托盘等支护材料,按照月初库存数、领用数、使用数、月末结存数进行闭合管理,在工作面结束、掘进头搬迁时,安排材料管理人员盯在现场,督促回收,凡出现丢失浪费的严格处罚,由现场材料管理人员跟踪落实,减少材料丢失浪费现象。

  在此基础上,该矿推行定期盘库制度,对基层单位综配使用进行协调和监督管理,准确掌握消耗、库存情况,做到定额、控制、节约使用,降低配件消耗,减少采购资金使用。健全各类设备管理台账,实行设备分类管理,每周对项目设备进行动态统计,按月、季度对设备进行状况汇总,及时了解设备使用情况和工作状况。强化机电设备现场使用管理,严格执行“三定四捡”制度,强化使用单位机电设备检修,规范现场职工操作行为,确保设备完好率达96%、利用率达75%以上。

           (文 徐金华 李康)


[责任编辑:李世臣]

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