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常村矿制定年度目标 扎实做好党建工作

来源:本站    时间:2019-03-18 17:49:06

  “春种一粒粟,秋收万颗子”,这是常村矿党委负责人在1月11日环节干部会议上,点评“我为常村做好一件大事”主题活动时提到的一句话,他说选一件大事就像选种子一样,如果一开始选好的就是一颗优秀种子,那就可能长成参天大树。这就是该矿在2019年立的目标。

结合实际 立新题

   “我为常村做好一件大事”主题活动首次提出是在2018年12月份的矿长办公会上。次月的环节干部会上,该矿党委负责人提出让每个干部“站在自己的角度、自己的岗位去思索,在年内办一件自己认为份量最重的大事。这件大事,或者在常村矿甚至潞安史册上可以留下一笔,或者在本单位、本系统内是有影响的大事”的倡议,正式拉开了该矿开年重头戏“我为常村做好一件大事”的帷幕。

说干就干 落点实

  说干就干,该矿经过精心谋划、认真部署后迅速下发《关于开展“我为常村做好一件大事”主题活动的通知》,成立了由矿长、书记任组长的主题活动领导小组,并由党委办公室具体实施。该主题活动首先从矿领导、科队级(副队级以上)干部、普通员工(党员、青年)三个不同层面,分准备阶段、分步骤制定年度实施目标。就如何“选好一粒种子”, 避免大家对“大事” 的选定出现概念不清、量化不明、创新性不强的误区,该矿多次召开专门的通报会,力求“大事”的选定紧紧围绕本单位、本部门和本支部的中心工作开展,特别是需要结合自身亟待提高的工作短板,制定个人年度提升目标;其次就普通员工(党员、青年)层面,以班组、青年小组或课题攻关小组的形式出现,制定小组年度目标,即为小组成员的个人年度目标。随后由审核单位依据实际情况,分专业、分级别对年度目标进行审核,并在附表中填写目标执行性和具体指导意见等信息。审核通过后,即可实施,对于指标不明确、任务不具体的,打回重新制定。最后,组织所有人员将个人年度目标纳入岗位责任书,作为个人年度重点工作,并分解至每月具体完成。

靶向思维 定位准

  “我为常村做好一件大事”主题活动,让全矿干部员工对照矿井安全生产、经营管控和改革转型的中心任务,结合自身工作实际,进一步明确、细化个人年度工作目标,引导全矿干部员工站在自己的角度、岗位去思索工作,将个人的小目标与矿井发展的大目标紧密结合起来。引导各单位、部门、个人按照上交的年度工作目标紧张有序的开展工作,积极投身到矿井集约高效建设、重点工程推进和改革转型的各项工作任务中去。

  除此之外,还涌现出一批可行性强的“大事”,比如:机运一队的书记周剑波、技术员路晓宇,他们上报的大事分别是:“根据工作需要,翻译一本主井控制柜的英文图纸”“对双罐东房控制柜内的元器件进行标识”,他们提的大事不仅贴合自身工作、操作性强,而且找到了切实提升中心工作的具体举措。

提升境界 见实效

  “我为常村做好一件大事”与全省“改革创新、奋发有为”大讨论中的破除六个方面顽疾精神高度契合,是该矿党建创新的一个新举措,更是建立标杆引领型矿井目标的直接反映,让标杆引领深入到个人,发挥人人为常村的特点,党政齐发,共聚合力,充分激发员工干事创业的积极性、主动性、创造性,引导全矿干部员工立足岗位,在做好现有工作的基础上,树立问题导向,坚持靶向思维,围绕矿井中心任务和本单位具体实际去思考工作,提升工作,在方方面面当先锋,做标杆,真正让“精益求精,追求卓越”的精神在常村开花结果,为打造标杆引领型矿井奠定坚实基础。

(文 付东 李晓红 郭瑾)


[责任编辑:崔婷婷]

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